1、外部供貨商的挑選

不同的行業(yè)對供貨商的要求千差萬別,挑選供貨商要根據(jù)本行業(yè)、本企業(yè)的特殊要求。檢測實(shí)驗(yàn)室對供貨商挑選也要根據(jù)本身狀況(如從屬聯(lián)系、規(guī)劃巨細(xì)、展開檢測的范疇、財(cái)務(wù)狀況等)進(jìn)行,關(guān)于大多數(shù)檢測實(shí)驗(yàn)室可從以下幾個方面考慮: 

1）供貨商的資質(zhì)、辦理和技能水平 

任何為實(shí)驗(yàn)室供給供給品和效勞的供貨商都應(yīng)該有明確的法律地位,某些特定商品還需求有相應(yīng)的出產(chǎn)和運(yùn)營許可證,以便在發(fā)作膠葛時維護(hù)實(shí)驗(yàn)室利益不受不合法損害。供貨商的辦理水平直接聯(lián)系到為實(shí)驗(yàn)室供給產(chǎn)品與效勞的質(zhì)量和才能。辦理水平比如說是否通過IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證,其質(zhì)量水平是否到達(dá)國際公認(rèn)的IS09000所規(guī)則的要求。供貨商的技能水平如供給的校準(zhǔn)成果能否有用溯源,不確定度和檢出限能否到達(dá)實(shí)驗(yàn)室要求。試劑耗材的出廠檢驗(yàn)?zāi)芊駶M意相關(guān)規(guī)范和使用者要求等。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)挑選資質(zhì)齊全,辦理水平高、技能水平可以滿意要求的供貨商。 

2）供貨商的規(guī)劃 

多大規(guī)劃的供貨商是實(shí)驗(yàn)室最合適的供貨商?這個問題要視實(shí)驗(yàn)室本身規(guī)劃而定,即所謂的“門當(dāng)戶對冶。實(shí)驗(yàn)室本身需求量很少,挑選了規(guī)劃很大的供貨商,所謂“店大欺客冶一旦遇到危機(jī)供貨商必先拋棄您那“微不足道冶的需求,而保全其重要客戶。相反,實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃巨大而挑選的供貨商規(guī)劃不夠,一旦實(shí)驗(yàn)室需求發(fā)作較大動搖,小供貨商往往不能確保及時的供給和效勞。所以,要挑選和自己規(guī)劃匹配的供貨商,加以科學(xué)的辦理。 

3）供給才能、速度和穩(wěn)定性 

供貨商要有滿意的庫存敷衍實(shí)驗(yàn)室暫時及批量訂貨的動搖,有充足的資源可以為實(shí)驗(yàn)室供給滿意的效勞,有才能按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨。能否及時將實(shí)驗(yàn)室需求的供給品和效勞送達(dá),直接影響實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作的連續(xù)性。收購品要通過實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)厲的驗(yàn)收,并用長時間檢測成果的穩(wěn)定性來監(jiān)督供貨商。

 

4）效勞認(rèn)識

 供貨商的效勞認(rèn)識是實(shí)驗(yàn)室有必要考慮的要素之一,優(yōu)秀的供貨商會主動站在客戶的立場上思考問題,積極協(xié)作客戶改善缺陷進(jìn)步效勞水平。良好的供貨商會給實(shí)驗(yàn)室供給更多協(xié)助,如上門效勞、技能支持效勞等。別的,擁有用勞認(rèn)識的供貨商往往辦理水平較高,運(yùn)營理念先進(jìn),便利實(shí)驗(yàn)室展開供貨商辦理。 

5）實(shí)驗(yàn)室收購的權(quán)限

 實(shí)驗(yàn)室在請求收購項(xiàng)目時,應(yīng)盡或許具體的填寫對收購品的要求和技能指標(biāo),必要時可以請實(shí)驗(yàn)技能人員參加收購過程。關(guān)于沒有直接收購權(quán)的實(shí)驗(yàn)室,在請求收購項(xiàng)目時更是要注意供給品和效勞的來源和質(zhì)量,嚴(yán)厲做好驗(yàn)收作業(yè),對貯存物品的狀況進(jìn)行定時核查。 

2、供貨商如何辦理？

實(shí)驗(yàn)室要善于對供貨商進(jìn)行科學(xué)辦理,既不能忽略供給品和效勞的成本與質(zhì)量,也不能受制于供貨商,最好的成果是與供貨商到達(dá)共贏。當(dāng)然,對供貨商的辦理是個動態(tài)的過程,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)本身展開及時調(diào)整。檢測實(shí)驗(yàn)室可以根據(jù)供給品和效勞的特性以及其在實(shí)驗(yàn)室中的“地位”來辦理供貨商。 

1）容易獲取的供給品和效勞供貨商的辦理 

慣例儀器、試劑耗材的收購和校準(zhǔn)檢定相對較容易,產(chǎn)品和效勞質(zhì)量也沒有太大差異,此時比較的是價格和快捷性。對此類供貨商的辦理可以相對粗放,因?yàn)榇祟惞┴浬虜?shù)目很多并且競爭劇烈,實(shí)驗(yàn)室可根據(jù)本身需求挑選2~3個長時間協(xié)作,樹立淘汰機(jī)制,催促供貨商進(jìn)步效勞質(zhì)量。

 

2）不易獲取的供給品和效勞供貨商的辦理 

能供給專業(yè)儀器、試劑耗材的供給和校準(zhǔn)檢定效勞的供貨商比較少,挑選此類供貨商首要看技能才能能否到達(dá)實(shí)驗(yàn)室要求。在此之上,如果有挑選余地,可以比較一下效勞的快捷性和效率。對此類供貨商的辦理首要采納要點(diǎn)辦理,保持和供貨商的溝通,引導(dǎo)供貨商向著實(shí)驗(yàn)室需求的方向展開。此類供貨商數(shù)目少,要求水平高,實(shí)驗(yàn)室不易尋求到十分滿意的供貨商。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)與其保持好聯(lián)系,不該主動與其發(fā)作膠葛或不愉快,應(yīng)在感到不滿意后私自尋找新的供貨商。直到新供貨商可以滿意實(shí)驗(yàn)室需求后再淘汰不滿意供貨商,同時還應(yīng)積極尋求備用供貨商。

 

3）要害供給品和效勞供貨商的辦理 

實(shí)驗(yàn)室的某些要害儀器設(shè)備會長時間滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),對維修、保養(yǎng)和校準(zhǔn)要求快速和質(zhì)量高。這些儀器設(shè)備一般比較貴且購買周期長,一旦出現(xiàn)問題會形成在長時間內(nèi)相應(yīng)實(shí)驗(yàn)無法展開,形成不可估量的丟失。對此類供貨商,首要考慮效勞質(zhì)量和速度,可以供給周到的上門效勞是十分必要的。對待此類供貨商,應(yīng)與其成為戰(zhàn)略伙伴,使之在要害時刻可以協(xié)助實(shí)驗(yàn)室高速、高效、高質(zhì)量的解決問題。

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